Services aux promoteurs

Que ce soit pour un projet immobilier neuf en développement ou pour la vente d’une unité existante, nous offrons un service de courtage clé en main entièrement conçu pour répondre aux besoins du secteur de la copropriété divise.

Notre équipe élabore une stratégie de mise en marché personnalisée, crée le matériel promotionnel nécessaire, maximise la visibilité de votre immeuble et accompagne les acheteurs à chaque étape, jusqu’à la conclusion de la transaction.

Nous pouvons également prendre en charge la préparation du contrat préliminaire, conformément aux articles 1785 à 1794 du Code civil du Québec, assurant ainsi un processus juridique rigoureux et conforme aux exigences applicables lors de la vente d’unités résidentielles par un promoteur.

Avec une approche intégrée alliant courtage, marketing immobilier et maîtrise des obligations légales propres à la copropriété, nous devenons un allié essentiel pour garantir le succès commercial et la mise en marché professionnelle de votre projet.

Vous souhaitez vendre vos unités et confier la gestion du syndicat après la livraison ?

Chez Groupe Hogue, nous accompagnons les promoteurs qui désirent non seulement mener à terme la vente de leurs unités, mais également préparer de façon structurée la transition vers la gestion quotidienne de l’immeuble, une fois le syndicat de copropriétaires formé.

Ce service est offert en collaboration avec notre partenaire, Gestion Coprovia, spécialisée en gestion de copropriétés divises.

Conformément à l’article 1104 du Code civil du Québec, lorsque le promoteur cesse de détenir la majorité des voix à l’assemblée des copropriétaires, le conseil d’administration qu’il contrôle doit convoquer, dans les 90 jours, une assemblée extraordinaire afin qu’un nouveau conseil soit élu par les copropriétaires. Il s’agit d’une étape incontournable dans l’évolution du syndicat.

Notre équipe accompagne le promoteur et les copropriétaires tout au long de ce processus de transfert, afin que cette passation de responsabilités — parfois sensible selon l’avancement des ventes — se déroule dans un cadre rigoureux, transparent et conforme aux obligations légales.

Nous prenons en charge la commercialisation et la vente des unités, puis collaborons avec Coprovia pour assurer un soutien complet au syndicat lors de la transition administrative, garantissant ainsi une prise en charge efficace dès les premières phases de vie de l’immeuble.

L’objectif : préserver l’intégrité et la valeur du projet, favoriser la satisfaction des acheteurs et assurer la pérennité et la bonne gouvernance du bâtiment.

Vous souhaitez louer vos unités sans avoir recours à une gestion complète ?

Groupe Hogue vous propose un service de location clé en main.

Nous prenons en charge l’ensemble du processus de mise en location :

– Rédaction et publication des annonces
– Gestion des demandes d’information
– Organisation et réalisation des visites
– Enquêtes de prélocation complètes (crédit, antécédents, références)
– Sélection des candidats
– Négociation et rédaction des baux
– Signature des règlements et documents requis

Vous conservez la gestion quotidienne de vos immeubles, tout en profitant de la tranquillité d’esprit que procurent des logements loués rapidement, à des locataires fiables et soigneusement évalués.

Lorsque la phase de contrôle du promoteur prend fin, il devient essentiel d’assurer une transition rapide vers une gestion stable et professionnelle du syndicat.

En collaboration avec notre société partenaire Gestion Coprovia, nous prenons en charge la gestion de la copropriété dès la perte de contrôle du promoteur : convocation et tenue des assemblées, gestion budgétaire, tenue des registres, suivi de l’entretien et accompagnement stratégique du conseil d’administration.

Conformément à l’article 1104 du Code civil du Québec, lorsque le promoteur ne détient plus la majorité des voix, le conseil d’administration en place doit convoquer une assemblée extraordinaire dans les 90 jours afin d’élire un nouveau conseil. Cette étape est déterminante pour la mise en place d’une gouvernance autonome et efficace.

Notre équipe encadre cette transition afin qu’elle se déroule de manière rigoureuse, transparente et conforme aux obligations légales, offrant ainsi aux copropriétaires une prise en charge sereine et structurée dès les premiers moments de vie du syndicat.